1. D'où vient la facture #
Les trois grands postes.
Facteurs de coût #
- Calcul : type et durée des instances, Lambda (requêtes et durée), conteneurs.
- Stockage : volume, classe, requêtes, instantanés oubliés.
- Transfert de données : sortie vers Internet, entre AZ et entre régions, NAT Gateway (traitement par Go).
Erreur Courante : Les NAT Gateway, les volumes EBS et adresses IP non attachés, et les instantanés anciens sont des sources fréquentes de dépenses inutiles.
2. Mesurer et alerter #
Cost Explorer, Budgets, étiquettes.
Outils #
| Outil | Usage |
|---|---|
| Cost Explorer | Analyse par service, compte, étiquette ; prévisions |
| AWS Budgets | Alertes sur coût ou usage réel et prévu |
| Étiquettes de répartition | Attribuer les coûts aux équipes et projets (projet, environnement) |
| Cost Anomaly Detection | Détection automatique des dérives |
| Compute Optimizer, Trusted Advisor | Recommandations de redimensionnement et d'économies |
aws ce get-cost-and-usage --time-period Start=2026-10-01,End=2026-10-28 --granularity MONTHLY \
--metrics UnblendedCost --group-by Type=DIMENSION,Key=SERVICE
aws budgets create-budget --account-id 123456789012 --budget file://budget.json --notifications-with-subscribers file://alertes.json3. Optimiser #
Les leviers efficaces.
Leviers #
- Supprimer ce qui ne sert pas (ressources orphelines, environnements oubliés).
- Redimensionner selon l'usage mesuré.
- Arrêter la recette la nuit et le week-end.
- Engager le socle stable (Savings Plans) et mettre les traitements tolérants sur Spot.
- Choisir Graviton et les classes de stockage adaptées.
Bonne Pratique : Instaurez une revue mensuelle des coûts par équipe : la visibilité change plus les comportements que n'importe quel outil.
